Dans le cadre de deux SAE liées (SAE 101 et SAE 102), menées sur un semestre en groupe de six personnes, nous avons travaillé pour le festival Toulon Tout Court.
L’objectif de ce projet était d’analyser et d’auditer la communication existante du festival, afin d’en comprendre les faiblesses, notamment après une édition précédente ayant connu une faible fréquentation.
Nous devions ensuite formuler des recommandations concrètes sous la forme d’un cahier des charges, avec des axes d’amélioration en communication, identité visuelle, organisation, et stratégie marketing. Le tout devait rester cohérent avec le positionnement culturel du festival.
Ce projet s’inscrit pleinement dans le domaine du multimédia, car il mêlait analyse de supports, stratégie de communication, gestion de projet et réflexion sur les points de contact numériques.
SAE 101-102
16.09.2024
Description
Démarche
Dans le cadre de la SAE 101, mon rôle a été de concevoir plusieurs maquettes sur Figma, en respectant une identité visuelle cohérente pour le festival. J’ai aussi contribué à la préparation des présentations orales, et participé à l’analyse de l’existant, en apportant des conseils graphiques et stratégiques pour renforcer l’impact de la communication.
Pour la SAE 102, j’ai été chargé de traiter certains points précis du cahier des charges, répartis entre les membres du groupe. J’ai mené une analyse comparative de trois festivals similaires afin de dégager les bonnes pratiques : communication, expérience utilisateur, positionnement, etc. Grâce à cela, j’ai pu formuler des recommandations concrètes et réalistes pour améliorer l’édition suivante du festival.
Enfin, nous avons utilisé des outils de gestion de projet comme le diagramme de Gantt, pour planifier les tâches sur le semestre, et le diagramme de PERT, pour visualiser les étapes clés et leurs dépendances.
Matériel/Logiciels
Outils et logiciels :
- Figma – utilisé pour concevoir plusieurs maquettes en respectant l’identité visuelle du festival
- Microsoft Project – utilisé pour réaliser le diagramme de Gantt et planifier les tâches
- Diagramme de PERT – utilisé pour visualiser les étapes clés et leurs dépendances